Цели тренинга

* Рассмотреть основные закономерности введения изменений и  виды сопротивления изменениям. 

* Освоить навыки профилактики сопротивления изменениям. 

* Усовершенствовать свои навыки мотивации персонала при принятии непопулярных управленческих решений.

Целевая аудитория

Руководителям всех уровней в компаниях, работающих в период активных изменений, реструктуризации, смены привычного стиля работы.

Основная тематика

* Что такое управление изменениями?

* Что же конкретно может дать компании управление процессом изменений?

* Типичные ошибки, которые свойственно совершать менеджерам в процессе организационных перемен.

* Стратегия изменений.

* Совокупность процессов и инструментов для управления изменениями.

* Этапы управления изменениями: подготовка к изменениям, управление изменениями, подкрепление изменений.

* Методология управления изменениями

* Треугольник изменений - схема, отображающая необходимые компоненты успешного проекта изменений.

* Основные причины, заставляющие работников сопротивляться изменениям.

* Как преодолеть противодействие запланированным изменениям?

* Приемы преодоления сопротивления организационным изменениям.

* Оценка организационных изменений.

* 9 советов для тех, кто внедряет изменения.

Дополнительно