Подписаться на рассылку
 
   
 

Управление изменениями в компании



Цели тренинга

* Рассмотреть основные закономерности введения изменений и  виды сопротивления изменениям. 

* Освоить навыки профилактики сопротивления изменениям. 

* Усовершенствовать свои навыки мотивации персонала при принятии непопулярных управленческих решений.

Целевая аудитория

Руководителям всех уровней в компаниях, работающих в период активных изменений, реструктуризации, смены привычного стиля работы.

 

Основная тематика

* Что такое управление изменениями?

* Что же конкретно может дать компании управление процессом изменений?

* Типичные ошибки, которые свойственно совершать менеджерам в процессе организационных перемен.

* Стратегия изменений.

* Совокупность процессов и инструментов для управления изменениями.

* Этапы управления изменениями: подготовка к изменениям, управление изменениями, подкрепление изменений.

* Методология управления изменениями

* Треугольник изменений - схема, отображающая необходимые компоненты успешного проекта изменений.

* Основные причины, заставляющие работников сопротивляться изменениям.

* Как преодолеть противодействие запланированным изменениям?

* Приемы преодоления сопротивления организационным изменениям.

* Оценка организационных изменений.

* 9 советов для тех, кто внедряет изменения.




Дополнительно



Заказать Управление изменениями в компании сейчас:

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения

Имя *
Номер телефона*
E-mail
Комментарий
Код подтверждения:
 



« назад

Скоро


Июнь

15 - 16


29 - 30


Июль






Контакты

Киев   
+38 044 2280072
+38 067 5013440
+38 066 5264955



mercury.professional


Минск 
+375 29 1031106


 


 
 
 
 
 
 

 

 


 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 
Copyright © 2001-2010
Адрес: 03039 Киев, ул. В. Забилы, 7б, оф.4
тел. (044) 228 00 72
тел/факс (044) 228 00 72
tz@mercuri.kiev.ua