|
Целевая группа
Руководители предприятий, руководители высшего и среднего звена управления, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, сотрудники отдела маркетинга, продукт менеджеры, региональные представители.
Цель и задачи SWOT анализа
Цель SWOT анализа – сформулировать основные направления действий по максимально эффективному использованию возможностей среды (регион, клиент, конкурент), определить основные слабые стороны и пути их нейтрализации с целью не упустить возможности, которые предоставляет среда.
Методика и содержание курса
Этот курс специально разработан для того, чтобы дать практические навыки проведения стратегического SWOT анализа, который дает возможность более осознанно выбрать путь стратегического развития, достигнуть тактические цели с оптимальным использованием имеющихся ресурсов.
Методика тренинга включает в себя теоретический материал и практическую работу для отработки практического навыка проведения SWOT анализа.
- Возможности и сферы применения SWOT анализа.
- Пошаговый алгоритм SWOT анализа.
- Принципы отнесения факторов к различным категориям: сила, слабость, возможность, угроза.
- Исходные факторы проведения SWOT анализа.
- Заполнение матрицы SWOT и выработка основных действий в четырех сочетаниях:
*сильные стороны – возможности среды,
*сильные стороны – угрозы среды,
*слабые стороны – возможности среды,
*слабые стороны – угрозы среды.
Итоги курса
После прохождения курса участники смогут провести качественный SWOT анализ и дать ясные действия в следующих направлениях:
- Что необходимо делать для максимального использования возможностей, которые дает внешняя среда (клиент, конкурент, отрасль, регион и т.д.).
- Что необходимо делать для того, чтобы не упустить возможности, которые дает внешняя среда (клиент, конкурент, отрасль, регион и т.д.).
- Что необходимо делать для того, чтобы уменьшить последствия угроз среды или нейтрализовать угрозы.
- Что необходимо делать для того, чтобы не ухудшить текущее положение.
Дополнительно
|
