Новости


4 Декабря 2017
Однодневные мастер-классы в период зимнего затишья

Подробнее

10 Июня 2017
Новый тренинг
Для тех кто продает финансово емкие решения.
Подробнее

18 Января 2017
Открытый тренинг под заказ

Подробнее

  Подписаться на рассылку
 
   
 

Практический SWOT анализа



Целевая группа
Руководители предприятий, руководители высшего и среднего звена управления, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, сотрудники отдела маркетинга, продукт менеджеры, региональные представители.

Цель и задачи SWOT анализа


Цель SWOT анализа – сформулировать основные направления действий по максимально эффективному использованию возможностей среды (регион, клиент, конкурент), определить основные слабые стороны и пути их нейтрализации с целью не упустить возможности, которые предоставляет среда.

Методика и содержание курса
Этот курс специально разработан для того, чтобы дать практические навыки проведения стратегического SWOT анализа, который дает возможность более осознанно выбрать путь стратегического развития, достигнуть тактические цели с оптимальным использованием имеющихся ресурсов.
Методика тренинга включает в себя теоретический материал и практическую работу для отработки практического навыка проведения SWOT анализа.

- Возможности и сферы применения SWOT анализа.
- Пошаговый алгоритм SWOT анализа.
- Принципы отнесения факторов к различным категориям: сила, слабость, возможность, угроза.
- Исходные факторы проведения SWOT анализа.
- Заполнение матрицы SWOT и выработка основных действий в четырех сочетаниях:
          *сильные стороны – возможности среды,
          *сильные стороны – угрозы среды,
          *слабые стороны – возможности среды,
          *слабые стороны – угрозы среды.

Итоги курса
После прохождения курса участники смогут провести качественный SWOT анализ и дать ясные действия в следующих направлениях:
- Что необходимо делать для максимального использования возможностей, которые дает внешняя среда (клиент, конкурент, отрасль, регион и т.д.).
- Что необходимо делать для того, чтобы не упустить возможности, которые дает внешняя среда (клиент, конкурент, отрасль, регион и т.д.).
- Что необходимо делать для того, чтобы уменьшить последствия угроз среды или нейтрализовать угрозы.
- Что необходимо делать для того, чтобы не ухудшить текущее положение.


 
 Дополнительно




Заказать Практический SWOT анализа сейчас:

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения

Имя *
Номер телефона*
E-mail
Комментарий
Код подтверждения:
 



« назад

Скоро


Январь


24 - 26





Контакты

Киев   
+38 044 2280072
+38 067 5013440
+38 066 5264955



mercury.professional


Минск 
+375 29 1031106


 


 
 
 
 
 
 

 

 


 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 
Copyright © 2001-2010
Адрес: 03039 Киев, ул. В. Забилы, 7б, оф.4
тел. (044) 228 00 72
тел/факс (044) 228 00 72
tz@mercuri.kiev.ua