Новости


4 Декабря 2017
Однодневные мастер-классы в период зимнего затишья

Подробнее

10 Июня 2017
Новый тренинг
Для тех кто продает финансово емкие решения.
Подробнее

18 Января 2017
Открытый тренинг под заказ

Подробнее

  Подписаться на рассылку
 
   
 

Управление проектами



Целевая аудитория  

Тренинг предназначен для широкой аудитории: руководителей компаний, руководителей функциональных подразделений, руководителей проектов и членов команды проекта, ключевых технических специалистов и др. 

Цель тренинга  

Тренинг направлен на систематизацию и получение теоретических знаний и практических навыков в области управления проектами и сочетает изучение методологии с закреплением полученных знаний на практике.


Участники приобретет:  

методологию управления проектами;

• прикладные знания и навыки об управлении функциональными областями проекта: содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, ресурсами, коммуникациями;

инструменты и методы управления процессами инициации, планирования, исполнения, контроля и корректировки, осуществления изменений и закрытия проекта. 


Методика проведения тренинга   

Тренинг проводится в виде Бизнес игры.  

Участники работают в четырех мини группах, в следующих проектах: «Разработка нового туристического маршрута», «Покупка перерабатывающего предприятия», «Выпуск нового журнала», «Основание дочерней компании». 

Участники получают методологические материалы в печатном и электронном виде. 



Рассматриваемые теми   


Что такое проект и управление проектом:  

• отличие проекта от других форм организационной деятельности;

• критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;

• жизненный цикл проекта;

• пяти этапная модель управления проектом. 


Определение содержания проекта:  

• определение целей и задач проекта;

• заинтересованные стороны проекта;

• проверка осуществимости проекта;

• определение затрат и выгод проекта. 


Планирование проекта:  

• план проекта: структура и назначение;

• иерархическая структура работ проекта;

• ключевые вехи проекта, план проекта по вехам;

• сетевое моделирование проекта, логическая структура работ;

• разработка расписания проекта, оптимизация расписания;

• ресурсные конфликты, договор о ресурсах;

• анализ проекта по методу критического пути, резервы работ;

• бюджетирование;

• распределение ответственности в проекте, матрица ответственности. 


Управление рисками и изменениями:  

• выявление, оценка рисков;

• формирование плана управления рисками;

• планирование изменений, разработка необходимых регламентов и документов. 


Управление реализацией проекта:  

• запуск проекта;

• принципы построения системы контроля;

• методы и виды контроля;

• мониторинг рисков проекта. 


Завершение проекта:  

• критерии завершения проекта;

• итоговая оценка проекта;

• библиотека опыта. 


Управление командой проекта:   

• формирование команды проекта и распределение обязанностей;

• стадии развития проектной команды;

• коммуникация в команде и решение конфликтных ситуаций.

 

 

Заказать Управление проектами сейчас:

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения

Имя *
Номер телефона*
E-mail
Комментарий
Код подтверждения:
 



« назад

Скоро


Январь


24 - 26





Контакты

Киев   
+38 044 2280072
+38 067 5013440
+38 066 5264955



mercury.professional


Минск 
+375 29 1031106


 


 
 
 
 
 
 

 

 


 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 
Copyright © 2001-2010
Адрес: 03039 Киев, ул. В. Забилы, 7б, оф.4
тел. (044) 228 00 72
тел/факс (044) 228 00 72
tz@mercuri.kiev.ua