Новости


4 Декабря 2017
Однодневные мастер-классы в период зимнего затишья

Подробнее

10 Июня 2017
Новый тренинг
Для тех кто продает финансово емкие решения.
Подробнее

18 Января 2017
Открытый тренинг под заказ

Подробнее

  Подписаться на рассылку
 
   
 

Управление бизнесом для Собственников и Директоров.



Целевая аудитория 
Собственники и Директора компании.

Форма проведения. 
Индивидуальное обучение в формате стратегических сессий и мастер-классов.
Общая (рекомендованная) продолжительность - 40 часов.

Цель мероприятия
Если вы ищете новые возможности развития вашего бизнеса, то мы предлагаем вам индивидуальные, эффективные и надежные решения, которые помогут вашему развитию.

Наша задача — помочь собственникам и руководству компании решить ключевые проблемы с учетом их стратегических целей. 


Результат совместной работы:

* более эффективное принятие стратегических и оперативных управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании, повышение ее конкурентоспособности;

* освоите навыки практического применения бизнес-технологий;

* снижение затрат за счет более рационального использования ресурсов компании;

* сокращение вероятности сбоев в работе, потери информации, «простоев» персонала;

* более высокая координация деятельности подразделений и отдельных сотрудников.


Рассматриваемые темы


Стратегии развития
* Базис для разработки стратегии
* Факторы успеха достижения стратегических целей
* Препятствия при достижении стратегической цели 
* Области стратегического планирования
* Структура стратегического плана
* Долгосрочные цели
* Главные цели

Инструменты для анализа и планирования
* PEST анализ
* SWOT – анализ
* Матрица роста (Boston Cunsulting Group)
* Жизненный цикл продукта
* АВС - анализ

Бизнес финансы
* Схема притоков и оттоков финансов в компании
* Маржинальная прибыль и маржинальная рентабельность
* Точка безубыточности (когда по времени, сколько надо продать товара, какой должен быть оборот)
* Естественный уровень дебиторской задолженности
* Влияние скидок на достижения необходимого уровня прибыли
* Логика бюджетирования


Продажа, как ежедневный бизнес – процесс
Планирование продаж
* Планы продаж – соответствие стратегии компании и модель Результат – Активность _ Предпосылки.
* Статистика продаж  – какая информация может помочь повысить эффективность работы. 
Работа продавцов
* Модель работы продавцов – на что должны и на что тратят рабочее время продавцы.
* Модель продажи – базовой процесс продаж компании и процесс принятия клиентом решения. Как совместить эти два процесса?
* Поддерживающие / вспомогательные материалы – что должно быть у продавца «под рукой».
Клиентская база
* Сегментация клиентов.
* Система работы с ключевыми клиентами.      
* Индивидуальные планы продаж – что должен планировать продавец.
 
Маркетинговая политика
* Цели маркетинга
* Инструменты маркетинга
* Внешний и внутренний маркетинг
* Стратегия клиентской политики
* Стратегия товарной политики
* Стратегия ценообразования

Инструменты политики коммуникаций 
* Прямой почтовый маркетинг
* Телемаркетинг
* Реклама в Internet
* Связи с общественностью
* Спонсорство

Управление персоналом
* Внедрение изменений
* Основы мотивационной системы.
* Финансовая мотивация и системы стимулирования.
* Развитие коллектива
* Прием на работу новых сотрудников
* Увольнение сотрудников



Заказать Управление бизнесом для Собственников и Директоров. сейчас:

Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения

Имя *
Номер телефона*
E-mail
Комментарий
Код подтверждения:
 



« назад

Скоро


Январь


24 - 26





Контакты

Киев   
+38 044 2280072
+38 067 5013440
+38 066 5264955



mercury.professional


Минск 
+375 29 1031106


 


 
 
 
 
 
 

 

 


 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 
Copyright © 2001-2010
Адрес: 03039 Киев, ул. В. Забилы, 7б, оф.4
тел. (044) 228 00 72
тел/факс (044) 228 00 72
tz@mercuri.kiev.ua