|
Целевая группа
Курс предназначен руководителям обслуживающего персонала и ответственным за его развитие
Цель
Целью курса является приобретение участниками навыков и методов влияния на позиции, мотивации и ежедневную работу персонала
Методика
Курс включает теоретические и практические разделы, в которых участники принимают решения на уровне руководства продажами и оценивают свое воздействие на деятельность и результаты организации
Содержание
Значение руководства в организации, занимающейся обслуживанием
* роль сервиса в увеличении конкурентоспособности фирмы
* оценка и развитие качества сервиса в фирме
* стратегия фирмы в области сервиса, как направляющий фактор в ежедневной работе
Роль руководителя и его задачи в организации
* важнейшие задачи
* варианты ситуаций руководства в сфере обслуживания
Использование методов руководства в практической работе
* различные методы руководства и их правильный выбор
* оценка результатов и получение обратной связи
* сотрудничество руководителя и подчиненного
Отношение к человеку, как к личности
* формирование позитивного мышления и повышение самооценки подчиненного
* индивидуальность и ее развитие на поведение клиентов
* влияние на мотивацию персонала
* мотивация изменений и продажа идей
Развитие персонала
* методы развития, направленные на успех
* определение и использование мотивации для развития
* развитие личности и группы
* роль руководства в развитии персонала
Расположение участников во время тренинга
Практический инструментарий 1
Практический инструментарий 2
|